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眼下正值2015年12月份了，通过前期11个月的销售，木门库存问题年初开始截止到11月份依然困扰不少木门企业，最让木门人百思不得其解的便是刚需还在，但消费者购买力却不强。
中国的木门经销商也很有“中国特色”，经销商群体数量最多，但是没有很强的话语权。目前国内的木门市场，木门经销商是起到很重要的作用，业绩和利润都来自于经销商。
我是新疆的经销商，在网上看到重庆巴誉名门，觉得木门好就定做了2套门和三个垭口套，定货时打了经理电话，经理说质量和出货都挺好的，我就把定货尺寸发给了接单员，过了会价格单就发来了，我就把货款打过去了。
最近几年来我国木门市场品牌数量呈现出爆发增长态势，竞争不断加剧，然而市场总是逃脱不了强者为王，弱者被淘汰的发展规律，这个时候，木门厂家还没有规划好自身机制那么就可能面临着淘汰出局的危险。
随着木门市场的逐步壮大的同时，木门企业与经销商厂商之间该如何更好地合作，已成为业内所关注的问题。那么企业要采取怎样的合作方式更好地管理庞大的经销商队伍。
在当下，不少木门企业开始走上了“下乡”之路，但是在下乡过程中，总会面临一系列的问题，譬如说经常性赊账、经销商对厂家忠诚度低等问题。面对这些问题，木门企业有何应对之法呢。
在当下木门市场不景气的情况下，经销商的生活也不好过，经销商的利润也不如以前。要想重获之前的高利润，就应该了解眼前木门经销商所面临的问题。那么当下木门经销商都面临哪些问题呢。
城乡市级遍地开花的木门专卖店随处，随着国内木门市场竞争的白热化趋势加强。尤其是对于那些刚刚走进木门行业的人。活下去似乎成为了众多木门加盟商头疼的问题，那么木门加盟商需要如何应对，木门专卖店加盟如何做才能成功致富呢。
当选择投资一个品牌时，人人都想着成功，却没有想着成功背后付出的努力。特别是很多企业明明招商特别厉害，但是经营效果却不好，比其他招商少的企业还差，这其中主要一个原因是大家没有良好的进行沟通。
当下，木门行业主要有两大经营主体，木门企业与木门经销商。随着木门市场竞争程度的加剧，木门企业销售渠道也要所有变化，用以来提高自身销量。而在此过程中，经销商承载着很大的压力。为此，经销商在前期选择木门品牌时千万要谨慎。
随着互联网的快速发展，消费者购买方式的多样化，木门企业卖场却日益冷清，“坐商”已经吸引不了消费者的注意力。木门企业经销商要转变自己的观念，要从坐商向行商转变。
众所周知一个明星红不红与他的人气旺不旺有很大的关系，如果说没有人气或是人气不足那么他很快就会被大众忘记。对于卖场来说，同样如此。因此木门经销商在开设门店时，要注重卖场的人气，这样才会完成企业的盈利目的。
随着木门市场竞争日益激烈，拥有良好的心态对于木门经销商而言至关重要，这是能否在市场上继续生存下去的关键。但是在现实生活中，不少木门经销商一遇到竞争，或者在产品上打折降价；或者持逃避心态，一味依赖厂家；更有甚者，直接转行。
近年来，木门行业营销重心下沉，渠道下移，已是大势所趋。不少木门企业纷纷进驻三、四线城市，但是与此同时，“坐商”却卖不出产品了，门店冷清，销售人员无事可做。
都说木门厂家与经销商是相爱相杀的关系，这句话还一点都没错，虽说木门厂家直接的利润贡献者基本都来源于经销商，但木门经销商却被木门厂家一直压迫着，还时不时地会被木门厂家所坑，今天就来谈谈木门厂家与经销商的那点事儿。
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