中国木门网专访宜居乐木门尼加提

中国木门网：请简单介绍金隅-宜居乐木门

宜居乐尼加提：金隅-宜居乐木门是天坛旗下的木门品牌，它是原来的金隅北木延伸的品牌，前期的业务主要以工程为主，先后被人民大会堂、金溪宾馆，北京饭店，银泰中心等四百多个工程项目采用，2015年根据集团的调整，我们打造了金隅-宜居乐这个品牌，延伸到民用市场，对于民用市场我们是一个新的品牌，我们在工程经验上有大优势，但是民用的消费主体和工程不一样，但是我们要求不变的是对产品品质的要求，民用木门是我们一个新的领域，但是我们坚持做到这个产品不变、质量不变，服务更好的原则。在开拓民用市场的基础上的不断提高我们品牌的核心竞争力。

中国木门网：宜居乐专注民用木门，是否会涉及全屋定制

宜居乐尼加提：随着房地产行业的发展，户型种类的增多，装修风格也是各式各样，市场上大多产品在设计方面非常大众化，无法满足个性的需求，我们天坛在这方面进行研发，比如明天大家会去参观大厂工业园区，我们专门有一条生产线就是做定制类产品的，定制不能占据整个市场，需要个性化的消费群体也只是一部分。定制是一个市场细分的产物，市场会分的越来越细，但是整个行业都不可能因为某一个点全盘转变，我认为这个定制它只代表一部分人，全屋定制对企业的要求和生产技术的要求要高很多，我们现在也在做这方面的整合，但是如果没有技术的沉淀这个基础，盲目的去模仿去山寨，甚至用低价格去占据市场，对企业的发展是有害的，作为天坛家具旗下的木门品牌宜居乐我们现在要做的就是，快速发展我们民用木门这个业务，让我们品牌迅速成长，符合我们这个天坛的产品定位和公司的发展战略。

中国木门网：对电商的理解及宜居乐网络布局

宜居乐尼加提：随着互联网的发展网民规模非常大，层次也非常多，互联网作为一种新的媒介，这种营销模式有它的优势，信息传播非常快，更新也快，很多木门企业已经在拥抱互联网，打造自己的电子商务平台。木门作为一个传统的行业，我觉得应该接受这种新鲜的东西，来完成自身的变革。但是我认为互联网只是一种营销工具，我们要完成的是客户最终实际的满足，归根结底的还是要落在产品上，落在实体的体验感。现在众多电商品牌层出不穷，单最终归结点还是产品和线下的体验，我们欢迎电商，它是我们拓展渠道的突破口，但是我们更多的把它作为产品展示平台，通过它来吸引顾客，在通过线下的体验，把有意向的顾客变成我们的客户。木门行业要把这种优质的产品服务与互联网紧密结合，通过线上媒体来引流客户，扎扎实实打造线下产品体验。

中国木门网：宜居乐木门品牌定位

宜居乐尼加提：起初我们创建宜居乐这个品牌的时候，我们在想宜居乐要做什么，包括现在，我们一直在思考这个问题，现在民用木门行业当中有非常优秀的企业像梦天、TATA、霍尔茨，他们通过对产品功能的研发，找到他们产品的特征，也占据了一定的市场份额。宜居乐是一个拥有六十年文化背景的企业，我们所追求的是什么？答案是品质，品质是我们一直在追求的方向，2015年投资二十亿打造环渤海金隅制造基地，让我们的品牌更加有胎记化，产品供应更加充足，让我们的质量更好、让我们的服务更快捷。今年我们打造西三旗泛家居产业园，目地的也是为了更加快速的吸取行业前端的营养，提高我们的核心竞争力，我们要打造出一个高端的高品质产品，这就是我们宜居乐的定位，是我们发展的方向。

中国木门网：市场上木门品牌众多，消费者如何正确选择木门

宜居乐尼加提：首先消费者应该看品牌的影响力，品牌做到一定程度就是一种文化，一个产品带着文化、带着艺术的气息；第二个就是品牌的知名度，终端客户的他会通过这种各种渠道了解你的产品；第三个就是品牌的风格，品牌都有各自适合的群体，消费者选择适合自己的品牌；最后是品牌的售后保障和配套服务，有了保障的售后和服务才能让消费者在消费过程中后顾无忧。