交货周期打头阵 尚鼎让您的木门不再等

记者：中国木门网的网友，大家好！我现在位于尚鼎木业的展台，我们很荣幸请到了郭总。郭总，来跟大家打声招呼吧！

郭总：大家好！我是重庆尚鼎木门总经理郭云，很高兴在这里和大家见面，感谢大家关注尚鼎木门。

记者：请您简单介绍一下我们的企业及本次展会的产品吧?

郭总：本届展会我们带着三个目的来的。首先通过这个展会，专业的一个平台来提升我们尚鼎品牌的知名度，以及在木门行业的影响力；第二个方面，展示我们2015年的开发创新的新产品。我们今年带来的新产品主要有四个系列的，有简欧系列的，有时尚系列的，还有欧式浮雕的一些产品；第三个方面是与我们的经销商以及供应商还有木门同行们，在这个专业的平台上面共同交流学习。

记者：那咱们企业是第几次参加北京国际门展呢，您觉得这次会展有哪些方面令您印象深刻?

郭总：准确来讲我们从2010年就开始参加北京国际门展会了。从这几届办下来感受比较深刻的就是现在的经销商对于产品的质量一直是孜孜不倦的追求。另外一个方面是与往届相比渐渐开始有些一些变化，明显的感觉到经销商对价格不是很关注。他们开始主要关注企业的规模和实力，对产品本身的品质和风格品位的重视度越来越高。我认为这也是的本届展会最重要的一个关注点。

记者：那么咱们企业都注重发展那些地区呢，对这些代理商有没有什么优惠政策呢？

郭总：今年我们参加展会在招商方面幅度会很大。主要是针对于我们国内的三四线市场，因为一线市场明显受到房地产市场的影响，这种现象不是理想的发展状态。我们目前拓展的领域就是在三四线市场。比如说我们的第四级市场，招商的政策是相当优厚的。具体的优惠政策有样品木门免费送，经销商们能享受到我们的专修补贴、返点补贴、广告补贴等。我认为作为我们的合作伙伴风险是最小的，获利是最大的。这就是我招商的政策。

记者：那现在许多企业开始做产品延伸，比如木门企业开始做整木家装了。公司对此的看法和计划是什么?

郭总：对于整木家装也就是产品多元化。企业发展到一定程度和规模后需要一些扩展。比如说利润的增长点，传统的木门制造肯定是有一些局限性，加上现在门槛不是很高，进入木门行业的企业也相对来说比较多。我们在2014年的时候建立了一个战略目标，就是把我们的整木家装列到2015年的发展策略当中。期间我们会在产品工艺上做一些先进的调整，引进台湾的UV生产线。这条生产线无论从成本方面，以及在降低人工方面取到了非常明显的效果。它最大的优点就是缩短了整个交货周期。 我们企业宣传的招商的广告主推交货周期来吸引经销商的关注，例如白色门的话十天就可以出货，这是目前行业里其他厂家做不到的。另外一个方面就是二期项目，覆盖面积在十万个平方左右。这个厂主要是做整木家装涉及到整木这块相关的生产，包括这一次推出的一些附墙板，一些柜体，柜门等。

记者：网络现在已经深入人心了，电商也是成为全名讨论的话题，您觉得电子商务对传统木门企业有怎样的意义?企业是如何应对的。

郭总：提到电子商务这一块，本届两会我们的李总理也提出来了“互联网+”这样的一个行动计划。我觉得对传统生产型服务行业企业，应该是有很大的发展空间。比如说信息产业的一些企业和传统的制造业，它们相互之间肯定有一个配合点。相信我们尚鼎公司在互联网平台上面会找到适合自己的营销模式。我们现在也在和一家专门的网络运营公司合作，他们给我们做网上的团队策划，广告投放，宣传招商等工作任务。他们都有一个专业的团队跟我们配合进行操作，谢谢。

记者：感谢郭总接受我们的采访，也希望我们的尚鼎木业得到更多的关注。谢谢！