木门企业转型需牢记的三大要素

经过多年的发展，木门行业越发成熟，如今也进入到整合转型期了。在市场竞争压力下，木门企业的发展急需一次质的飞越，用以来改善困窘的现状。

2015-09-17 阅读量：68805

赢在当下 木门企业需做好四个新布局

目前木门市场比较混乱，存在着诸多不足，比如说：木门品牌较多，但知名品牌少，区域发展不平衡，整体木门企业主要集中于沿海城市和一线城市，这些区域在设计、服务、管理等方面引领着国内整体木门行业的发展；产品创新不够，高端人才缺乏

2015-09-17 阅读量：64948

提升品牌形象 木门企业要“走心”

如今是一个信息膨胀的时代，消费者购买产品对比也非常方便，只要动动网络便可轻松解决。如果企业想获得消费者的青睐，必须要走进消费者内心，才会提升木门企业的品牌形象。

2015-09-17 阅读量：70720

木门企业如何建设网站

眼下，越来越多的木门企业都开始建立自己的网站，以期望打开更广大的销售困空间，但是效果大多都不理想。作为网站建设的门外汉，木门企业该怎样建设自己网站呢？要不要增加搜索功能？要不要设置一个论坛等问题？而这些都是需要思考的。

2015-09-16 阅读量：99774

浅析：木门企业如何进行销售管理

随着互联网的发展，越来越多的木门企业开始开拓线上销售渠道。那么这些木门电商要怎样打造一支高效的销售团队呢?打造一支高效销售团队需要三大要素：第一大要素是人，第二大要素是销售流程，第三大要素是客户关系管理(CRM)系统。

2015-09-16 阅读量：106747

新广告法来了 木门企业要认真对待

新广告法来了，那些用虚假广告欺骗消费者的木门企业开始慌神了，这部称史上最严广告法，对虚假广告的打击力度比以往任何时候都要猛烈，木门企业再想做虚假广告就得小心了。

2015-09-16 阅读量：79494

科学管理从未过时 互联网时代木门企业依旧需要

有一种流行的观点认为，在互联网时代，过去的工业科学管理的思想和方法已经过时了，现在需要的是创新，是想象力，是颠覆，是超越。

2015-09-16 阅读量：107189

身处逆市之下 木门企业资金如何运作

时下，木门市场的形势相对以往而言，更为严峻。在原材料上升，竞争加剧的背景下，不少木门企业面临生存压力，其中资金压力较为突出。身处逆市之下，木门企业如何扭转乾坤呢。

2015-09-16 阅读量：75539

实现转型升级 木门企业需先解决产能问题

实现转型升级 木门企业需先解决产能问题

2015-09-15 阅读量：73016

积极拥抱互联网 木门企业顺势发展

20年对于人生来说可能是转眼一瞬，但是对于中国互联网而言确是天翻地覆。这种巨大变化或者说变革体现在方方面面，如今，传统木门行业在互联网这张大网下，也正积极进行转型。

2015-09-15 阅读量：63646

建立出色销售团队 木门企业要从四方面入手

在木门行业，无论是哪种销售模式，都会有一支销售队伍。这支销售队伍只是工作量有所不同，工作对象有所差异，有的销售模式销售员拜访更多的是经销商，而有一些是销售员拜访对象中有零售消费者、家装设计师、工程项目相关人。

2015-09-15 阅读量：112043

抓住销售黄金期 木门企业需做到四点

“金九银十”，一直是木门行业发展的黄金时期。在这黄金时期，木门企业难道还要延续之前的促销老花样吗？要么降价，要么抽奖，殊不知消费者对这些促销手法已显疲态。木门企业要如何创造机会，让自己企业也享受下黄金期的大爆发。

2015-09-15 阅读量：90717

同质化现象严重 木门企业要将创新落到实处

这个时代是需要创新的时代，如果没有创新，一个企业将渐渐枯竭至死，木门企业也是如此。目前的木门市场上，同质化现象相当严重，模仿、抄袭虽能解决一时的困境，但这绝不是长久之计，木门企业只有不断创新，才有源源不断的活力。

2015-09-15 阅读量：82365

实施低成本战略 木门企业要学会巧避对手锋芒

木门市场的大熔炉中，一些中小企业生存异常艰辛，成本负担日益加剧，但又不能找准产品创新关键点，那么怎么将有效的资源合理最大化的利用就成为了中小木门企业必须度过的难关，同时中小木门企业不具备和大企业的竞争实力。

2015-09-15 阅读量：92007

“实行力”六要素 助力木门企业高效运作

如今，很多企业在规划发展时，提供了很多策划方案，但是大多数方案都无疾而终，或者束之高阁，没有真正落实到位。我们经常讲“知行合一”。

2015-09-14 阅读量：100861