TATA木门吴晨曦：唯有企业文化，才能支持未来

5月16日，在成都举办的第四届中国西部门窗展上，开展了一场别开生面的“首届中国门业总裁擂台论战赛”，在TATA木门展厅，汇集了木门行业内诸多大佬和各大木门品牌掌舵人，一起来见证这场论战赛。

TATA木门吴晨曦：

唯有企业文化，才能支持未来

在现场，最引人深思的就是TATA木门创始人吴晨曦的主题演讲——《唯有企业文化，才能支持未来》，讲述一个木门人对企业发展的独特情怀，引起了现场的其他木门品牌掌舵人的共鸣，吸引了众多参观者驻足聆听，更使得观看现场直播的同时在线人数高达12万人次。

员工第一位，TATA一家人

在TATA木门的企业文化中，最具重要地位的就是家人文化，以家人的心态去工作，以家人的责任去约束，创造家人工作氛围，让员工感受到家的温暖与包容。

我们的任务是学习，工作只是练习题

员工是企业的核心组成，TATA木门创造广阔平台，让员工敢于创新，勇于挑战，这成为TATA木门不断进步的核心动力。

专注木门行业

做最好的门，给更多的人用

择一事，终一生，TATA木门专注一件事：只做木门，只有在专注的情况下，才能把产品质量深挖，从而做的更好，从而满足用户的品质需求。

最后，吴晨曦总结了TATA木门的企业文化，那就是企业文化不是一个口号，更不是一个宗旨，而是许多优秀的人，许多种优秀的行为习惯融合而成，而一个企业真正的文化应该是“为他的文化”、“健康的文化”、“积极上进的文化”、“自强不息的文化”。文化支撑未来，专注赢得未来。

在现场，TATA木门创始人吴晨曦分别与尚品本色木门总经理张静波、欧派木门副总裁刘佶南以及金迪木门总裁王玲娟展开了深刻的讨论，围绕“单品牌好，还是多品牌好”、“坚守木门单品类，还是多品类大家居发展”、“木门设计更重要，还是价格实惠更重要”三个话题各抒己见，吴晨曦表示，每个企业都有自己的发展模式，主要看是否符合企业自身的文化，适合的就是最好的。

对于这次论战赛，与其说是辩论赛，不如说是木门行业内的一场旷世大讨论，在商讨中，共同促进行业的整体发展，各抒己见，共促发展。企业共进一小步，行业同进一大步！