企业管理的最高境界是文化理念的定位

“企业的概念是什么？我们对企业的认知是单纯追求利润？还是树立名牌形象用文化理念来扩张企业的外部形象？企业管理或发展的最高境界是什么？这是目前民营企业最值得研究的方向性问题。”沈阳天河门业有限公司董事长李为群面对沈记者的采访侃侃而谈。

辽宁木门业，要形成集团军的品牌意识

据了解，沈阳天河门业有限公司已经成立15年，从最初的三四个人创业，到如今天河木门在行业中率先通过了《ISO9001国际质量体系认证》和《国家绿色环保质量安全认证》，连续六届成为“中国木门30 强企业”。并且是中国木门协会发起企业之一，副会长单位，中国木门行业标准制定单位，这一连串炫目的殊荣，奠定了天河门业成了辽宁木门行业的领军地位。然而，面对沈阳装修在线记者采访，李为群董事长则坦诚地说，辽宁木门企业发展态势迅猛，这是时代惠及我们的机遇，纵观辽宁木门行业发展现状，目前仍处于混沌时期。我为什么这么说，我们回顾过去10年间，辽宁曾是全国木质地板、木工机械的强省，然而，随着时间的推移，现在辽宁最先崛起的企业各项优势却在渐渐流失到全国各地了。这是为什么？这是辽宁企业没有形成自己的集团军，同时也更没有品牌观念，企业只是想把老祖宗世代相传的产业守住，从而造成了各自为战，没有形成拳头品牌，市场也就这样流失了……

李为群董事长感慨地说，目前，我们辽宁省的木门行业在全国来看都是领先的，为了不重蹈地板和木工机械企业的覆辙，辽宁木门企业必须形成联盟态势，形成集团军的品牌意识，加固各自企业优势产品的品牌竞争能力，然后，有战略性地将我们辽宁木门的整体品牌效应在全国打响了，如此，辽宁门业的品牌形象就会在全国市场稳稳地树立起来，其所产生的区域品牌效应的强大冲击力也会对辽宁其他行业起到强劲的推动作用。李为群董事长倡议辽宁木业集团军尽快建立起来，共同努力将"精品木门，东北制造"的口号真正地叫响全国，把辽宁的精品木门企业做大、做强，让辽宁木门这个行业在全国有响当当的名气，使辽宁产业态势能健康发展，企业才能真正得以长存。

品牌是企业发展之本

天河木门从成立开始只有三四个工人到现在成为辽宁木门行业首屈一指的领军企业，仅仅才用了15个春秋，当记者问及天河木门的快速崛起的秘笈时，李为群董事长称自己因为性格比较“木”，天生适合研究木头，木在五行角度是担当、栋梁的含义， 木还主信，人无信不立，信者为人之始。

李为群董事长说，诚信是企业发展本质，同时跟进的就是产品的定位及产品的质量，要想让自己的产品被市场认可，那么首先就要对自己的企业做出明确的产品定位。

据了解，天河近年来的发展理念是：“做最有特色，最有意争力最有品牌价值的企业”。那么，就要建立起诚信体系，对产品要求上不仅要把持好过硬的技术水平，产品质量，更要在终端店的形象和店面装饰上做到严密的匹配。

李为群董事长对记者说，市场对产品品牌认识的程度愈深，给消费者所带来的信赖感就愈强，随之，企业的产品品牌就会被广泛地接纳和认可。对于一个现代企业来说没有一个明确定位的企业形象和有效的品牌维护措施，就意味着它的形象将会消失在茫茫的商海之中，让人辨别不清；就意味着它是一个没有灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与服务毫无个性，消费者对它若即若离；就意味着团队的涣散和低落的士气。良好的企业形象，一直是企业人非常注重的内在品质，也是一个企业创业腾飞的利器。所以只有搞好企业形象的建设，维护终端品牌形象，使优秀产品品牌为企业的代言。

李为群董事长继续说，辽宁木门行业从发展到现在不过二十年时间，对于一个产业来说发展时间还非常短，因此在这样一个非常年轻的朝阳产业中，如何将这个产业做强做大，对于企业来说这是个如何可持续发展的问题。在企业品牌形象的维护上着重从终端销售的维护入手。为了提高经销专营店的整体形象和声誉，与企业的高端化产品匹配。天河还指派专门的装饰公司对店面进行统一装修。在管理模式上也采用统一的管理制度，每一个经销专营店的成立都要经过严格的筛选，由公司的内训师到各经销地区进行统一的培训，从销售人员到店长再到经销商的规范化要求都是为了维护企业的形象，维护产品的信誉，保证经销商的利益，天河企业都给予有力的支持。据了解，天河门业非常注重对开发研制新型环保产品，提高生产技术，生产优质产品。为消费者提供真心、真诚的服务，李为群董事长说，天河门业的理念，就是用产品为消费者打造舒适高雅的绿色生活空间。

企业管理是企业家文化素养的体现

有数据显示，在木门行业中，成品木门在近3-5年发展势头迅速，需求量每年以30%的速度在提升。从而也导致了一窝蜂的现状，很多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起，在市场上以低价冲击，并有迅速蔓延之势，在价格战的逼迫下，有些二线品牌企业对经营战略前瞻性不够也放弃了原则，开始降低标准，而没有着眼于构建品牌，制定企业的长远发展规划。

那么，处于这样市场环境的天河门业，其发展理念是什么？面对记者的提问，李为群董事长说，由于整体市场的泥沙俱下，这就对企业老板提出了一个严峻问题，我平时空闲时间就是读书，毫不夸张地说，是书籍成就了我的事业。被誉为现代管理学大师中大师的彼得·德鲁克说过一句非常经典的话：“创造未来的工作，其真正目的不在于明天做完什么，而在于今天做了什么才能赢得明天”。“富有成效的领导人的根本任务就是要考虑组织的使命，并且明白无误地确定和实施组织的使命。领导人必须制定目标，确定需要优先完成的任务，并且规定和遵守行为准则。” 这就是我们天河企业发展壮大的座右铭。

李为群董事长深有感触地说，其实读一本好书都会让你的精神面貌发生变化，并有机地运用到工作事业中，翻开《大学》，第一章便开宗明义提出了人生修养的目标。古人称《大学》是“初学入德之门”，从中可见“为学次第”