纵观各个锁具品牌的成功，无一例外都是战略营销模式的成功。战略营销模式是品牌经营的最高准则，是新的市场环境对企业的客观要求，也是复杂多变的竞争环境下企业对市场本质的.深刻认识和理性选择。战略营销不再是单一的产品导向或顾客导向，而是系统营销要素的整合。这种基于动态环境和组织资源，从竞争战略高度认识市场、管理营销的观念和做法，就是企业的战略营销管理。

(一)终端形象战略营销模式

渠道为王，决胜终端。在广袤的中国市场，将营销手段穷极渗透到某一点进行爆破，在低关注度行业仍不失为聪明之举。以统一形象、统一陈列、统一价位、统一服务为手段，建立千店一面的终端形象，彰显专业，便能走到诸多竞争品牌的前面，实现市场突围。

(二)事件营销模式

事件营销的好处显而易见，首先信息迅速爆炸，瞬间吸引各方关注，形成眼球效应；其次传播成本低廉，媒体自动传播；再次影响力大、范围广、时间持续长，易再次传播。普罗巴克进驻奥运、被外企收购等极具新闻价值的重大事件便被成功运用于事件营销当中。

(三)品类创新战略营销模式

一个新品类市场开拓之际，往往就意味着竞争格局被改写。无数营销事实证明，花再大力气都不如发掘一个新品类市场来得快，王老吉、喜之郎无不如此。普罗巴克以自主研发的指静脉锁新品类进行营销突破，使普罗巴克成为指静脉锁新品类的标杆形象。

(四)渠道聚焦战略营销模式

有时候，小就是大，少即是多。暂时不具备布局全国的实力，那就集中企业资源，建立战略区域市场，实施产品深度分销策略，把目标区域市场渠道做透做精做细，称霸局部市场地位，与强势品牌分享市场份额。

(五)品牌价值战略营销模式

消费者愿意溢价购买，其意图就是非物质层面的享受。作为普通消费品，产品品质、价格、渠道、促销高度雷同是市场竞争的结果。在产品同质化条件下，唯一的区别就是品牌价值，在超越产品物质功能之上，带给消费者精神层面的享受。

(六)服务营销战略营销模式

专业化的服务能使产品的优势发挥到极致，再次让消费者得到精神方面的满意，获得他人认可以及社会自豪感。“我们卖的不是口红，而是美丽”欧莱雅如是说；海尔的五星级服务，诠释了什么是真诚到永远。

(七)产品领先战略营销模式

产品创新战略营销模式要求企业拥有产品研发设计能力、生产与物流优势予以硬件保障，首先是具备创新能力，其次要能够承担创新失败的成本，再次是不惧怕竞品模仿，总是能够领先竞品一个产品开发周期，诠释“产品才是最好的广告”的营销真谛。普罗巴克指纹锁以产品创新进行营销破局，秉承“人无我有，人有我优，人优我新”，一直引领指纹锁潮流，真皮锁、触屏锁、与iphone等移动设备对接的锁、指静脉锁等新款品种持续推出市场，达到“一直被模仿，从未被超越”的境界。