木门行业交货期过长 解决路径在哪里？

在门窗经销店里，总能听到经销商对顾客说着类似的话：“如果你家装修在XX时候开始，务必要提前至少一个月订货”。

交货期长――是当前在木门经销和消费投诉中占有比例最高，这是目前消费者对于中国木门行业的普遍感受。也是目前整个木门行业普遍存在的软肋。

一个月的交货期，这还是企业在本地或就近的城市才能承诺的时间，换作是较远区域的品牌，实木门交货期有的是70天以上，从上门量尺寸到开单、发工厂、生产、运输……这期间的过程复杂且费时，尤其是实木门，其油漆工序多，需要的时间更长。究其原因，主要有以下几个方面：

1.实木门、实木复合门等因为选用材料的原因，导致生产工艺上有一定局限，有不同的生产周期，但一般不会低于25天，时间过短会影响产品品质。

2.门洞尺寸不统一，导致木门没有统一的规格尺寸，尺寸不统一就不能批量生产，只能实行订单式生产，所以很多木门生产企业没有生产计划。生产计划与采购计划脱节，半成品配备不合理，造成有时积压，有时缺货，不能准时交货。

3.生产设备的落后的原因。当前门业，更多的是小工厂，小设备，甚至于手工作坊生产。整个木门行业呈现鱼龙混杂、良莠不齐的局面。

4.门业企业生产管理普遍存在的3个问题：1).生产不配套，生产计划控制模式落后，现场混乱;2)各工序衔接混乱、半成品交接混乱;3)系统化的信息处理能力差。

解决交货期的发展趋势如何?

在上个世纪60-70年代以前，欧美发达国家同样处于现在中国门业的状况。后来，在欧美国家，为促使门业进入工业化生产，达到保证质量、保证交货期的目的，开始大力推广“标准门”――其核心定义为：款式精简，尺寸统一。近半个世纪的选择，现在欧美门仅有很少的款式，其中有大家熟悉的“六方”、“新大陆”等。尺寸统一为2000×800(700)×35mm，标准门的使用使欧美门业进入了工业化生产时代。最终使质量保证，现货供应，交货期的问题得以解决。随着中国住宅标准化进程的加速，大部分建筑、门洞尺寸趋向统一规范，为标准门提供了合适的环境。中国木门市场未来的趋势也会向“标准门”靠拢，和国际接轨。为提高质量，保障消费者利益，促使中国门业进入工业化生产，达到国际水平。《木门窗》国家标准，也将强力推广“标准门”，如今，柯尚木门也紧跟市场趋势推出了标准木门，就在今年“五一”，柯尚推出了NK―100标准生态门，在市场中获得了极大的好评，得到了消费者和经销商的一致认同。

改善交货期：方法在哪?

当前，许多企业都在抓紧机遇四处“跑马圈地”，铺设更强大的销售网络。订单多了，生产速度、供货期却跟不上了，消费者的质问，经销商的频繁催货，使得很多企业也意识到问题的严重性。于是，扩张工厂、增加设备、招聘人才又成了企业下一步跟进的工作。

那么，如何改善交货拖期呢?柯尚木门现在和您一起探讨探讨。

第一：改进木门的生产工艺。对一些经过原始积累的工厂而言，生产工艺需要再进一步改进、提升，比如从中端产品，过渡到要做高端、甚至是做顶级的产品，那么工艺的提升，就需要大力摸索与投入。

第二：降低非标定单比例。有的企业提出了“共性”与“个性”的比例协调，把“共性”的产品结构组成部分，形成规模化生产，个性的进行“外加”，但如何配置是关键。

第三：选择合适的UV漆，改进油漆生产工艺。为缩短油漆工序的生产周期，很多化工企业与木门生产厂家在UV漆涂料的开发与应用上作了大量的努力与尝试，也取得了一定的成果，但木门多异型件，造型复杂，辊涂操作难以满足生产要求。

第四：有效的配套设备提高效率。“工欲善其事，必先利其器”。对于木门产品而言，好的设备，是出好产品、快出产品的重要条件。由于UV喷涂漆能够瞬间固化，因此利用合理的涂油设备、立体砂光机、三维紫外光固化机，就可实现机械化流水生产，也就可以大幅提高木门生产效率，节省场地，缩短周期。有业内人士认为，对于已经有喷涂设备的厂家，只需要增加一台带流平功能的UV固化机就可以了，投资大约5-8万元。油漆涂装的生产周期可以大大缩短，效率得到提高，成本也可以降下来，企业可重点考虑。

归纳总结一下，可以从以下四个方面去进行：1)企业需要提高机械化水平;2)建立高效的订单应急机制;3)不遗余力地加强生产管理控制水平;4)用信息技术提高木门企业管理水平，在生产管理环节上需要不断突破。