2025年8月24日社区商业和局改动态

新闻来源：家居最前瞻

第一部分：社区商业动态

8月18-24日，家居家装家电动态中，主要有以下主要事件：1、零售平台如京东MALL，正通过整合供应链、提供一站式解决方案和深化服务（如“一价全包”、“一键响应”等）来吸引消费者。

2、家居品牌如莫干山，不断深化和升级环保健康理念，从过去关注材料本身的环保，转向关注家居环境对人的身心健康和情感体验的影响。

3、家电领域，智能化趋势依旧强劲，并持续吸引像华为这样的新进入者。

4、国家层面的以旧换新政策则在持续推进中，更加注重资金安全和政策优化，并继续鼓励绿色、智能消费。

华为进军家用空调传闻有媒体曝料，华为可能于8月22日发布其首款家用空调产品。值得注意的是，华为此前已有空调业务，但主要集中在商用领域（如计算机房散热降温工程）。报道称华为进入家用空调领域，可能沿用其智能汽车领域的合作模式，即“华为不造车，帮助车企造好车”的理念。目前已确定与华为合作的空调品牌是美博。

华为此举可能是看到了空调市场的巨大潜力以及消费者对智能空调需求的增长。小米在空调领域的成功（报道称其2025年7月中国空调市场排名第三）可能也是促使华为入场的原因之一。行业政策与趋势：以旧换新8月18日，国家召开了全国消费品以旧换新工作推进电视电话会议。会议除了总结前期政策成效，特别强调了“强化监管、防范风险，守牢资金安全底线”。这是因为审计署发现个别地区存在套取补贴资金的现象。

会议指出，政策将根据实际情况进行“稳妥优化”，未来可能扩大补贴品类范围或调整补贴标准。

绿色、智能型家电（如节能智能型家电、新能源汽车、高端智能家居产品等）仍然是政策支持的重点方向。

第二部分：社区局改资讯

小结本周8月18日至24日的社区局旧改，主要有以下要点：

1、改造深度化：从基础类改造向完善类、提升类延伸，追求“里子面子一起改”。

2、参与多元化：居民主体地位凸显，从决策到监督全程参与，实现“共建共治共享”。

3、策略精准化：“一区一策”、“拆墙并院”等模式体现了因地制宜的精细化管理。

4、管理长效化：普遍重视改造后的可持续运维管理，探索多种形式的治理模式巩固改造成果。这些动向表明，老旧小区改造正从单一的硬件提升，转向综合性的社区治理创新，更注重人的获得感、幸福感和归属感。

改造内容：从“面子”到“里子”本轮老旧小区改造超越了简单的粉刷外墙，呈现出综合化、精准化的特点：1、基础类改造仍是重点，如雨污分流、地下管网更新、道路硬化、屋面防水等，直击居民“急难愁盼”。

2、完善类改造持续推进，旨在提升生活品质，包括规划停车位、增设充电桩、安装安防监控系统、更换楼宇门禁等。

3、提升类改造开始涌现，更注重社区和谐与文化凝聚。例如新疆霍城县打造“石榴籽家园”，昆明金马街道设立红色文化长廊、图书阅览室、幸福食堂，青海西宁关注长效管理机制。

创新模式：“共建共享”成为核心本周期的改造工作显著强调了居民参与和创新治理模式：居民主导意向征集与决策：多地采用“居民点单、社区派单、部门接单”、“居民点单、社区协商、政府实施”等模式，通过入户走访、业主大会、问卷调查、居民代表大会等方式广泛征集民意，甚至由业委会牵头推动，确保改造“改到心坎上”。

强化过程监督与反馈：组建“居民监督队”、“民主监督小组”等形式，让居民对工程质量、施工安全、进度进行全程监督，搭建居民与施工方、政府的沟通桥梁。

1、“一区一策”精准施策：摒弃“一刀切”，强调精准化改造。昆明金马街道“一院一策”、青海西宁八一路街道“一把钥匙开一把锁”，针对不同小区独特问题定制方案。

2、“拆墙并院”整合资源：新疆霍城县“拆墙并院”模式打破了物理和心理隔阂，整合资源，完善配套，促进了居民交往，是空间治理创新。

长效治理：“改管并重”巩固成果各地愈发重视改造后的长效管理机制，力图避免“一年新、两年旧、三年回老路”：1、引入专业物业管理：沈阳沈北新区计划“引进专业的物业公司”负责日常保洁、设施维护和安保，并“积极号召居民参与自我管理”。

2、构建多元共治格局：青海西宁八一路街道构建“居民参与、多方协同”的治理模式。昆明金马街道采取“网格化管理+物业托管”监督方式。

3、居民评议与持续改进：青海西宁组织居民对改造效果“打分评议”，针对预验收发现的问题及时整改，形成了闭环管理。