欧派家居 | 逆势狂飙，欧派逆势扩招超千人！——姚良松：越是寒冬，越要锻造“增肌型”团队

行业冰河中，欧派家居照亮了一束光。

在全国经济承压、多家企业裁员缩编的背景下，欧派家居不仅在一季度实现逆势增长，扣非归母净利润同比飙升86.16%，还宣布启动“增肌肉型人才”招聘计划，逆周期扩招超千人！这行业罕见的“逆向操作”不仅彰显了欧派家居对国家“稳就业、稳企业”政策的坚决响应，体现了其作为行业龙头坚守实体经济、勇担社会责任的担当，更传递出一个重要信号：当别人在收缩时，欧派家居正在为未来蓄力。

这家坐拥7000+门店，营收近190亿的大家居生态巨擘，为什么逆势揽才？

逆势招人，共创倍速成长

“增肌肉型人才，不是简单的‘补人’，而是精准匹配大家居业务升级需求。”欧派家居董事长姚良松解释，大家居的转型需要更多数字化、AIGC、全链路服务等综合型且“能打硬仗”的人才。

“增肌肉型人才”的定义，在姚良松看来是“既懂市场规律，又能快速适配业务场景的特战精兵”。为推动此次逆势千人扩招，欧派设立专门的组织机构，推行军官式培训模式，打造覆盖产品研发、智能制造、终端服务等全链条人才孵化体系。新入职者将在“总部集训+区域轮岗+门店实战”三重熔炼中脱胎换骨，通过“先清零，再长肉”的内部业务市场化改革，确保“学以致用、用即见效”，给全国7000多家门店输送人才。“我们要的是每一个欧派战士都是特战精兵，不能容忍任何一个搭便船者。”姚良松强调。

“现在正是锻造‘特种部队’的黄金窗口，今天培养的1000人，将会在未来爆发出核聚变般的巨大能量。”姚良松的决策逻辑始终带着刀刃向内的狠劲。对人才来说，最为重要的是个人价值的发挥与实现。于人才而言，欧派家居正是能实现个人价值的广阔舞台。“这是一场组织基因的进化。这次招聘的人才，将全部培养成符合市场价值的实战型人才，教的是真东西，学的是真本事，干的是真活。我们要的，培养的就是独挡一面的将才！”

当别人在裁员潮中弃甲曳兵，欧派已吹响人才升级的集结号。这里不承诺铁饭碗，但提供锻铁成钢的熔炉；这里没有终身职位，但开辟终身成长的疆场。若你厌倦在红海内卷，若你血液里流淌着变革的躁动——此刻，正该执利器，破长空！

逆风飞飏，共赴星辰征途

“欧派既是家居业的黄埔军校，也是创业者的摇篮。”姚良松表示，“我们鼓励员工把欧派当作职业起点，而非终点。”为此，欧派同步启动"全球创业与发展精英扶助计划"，面向全球，以国内为重点招募城市合伙人。而对于具备战略视野、优秀系统整合能量的精英，欧派更将提供城市经营权+扶助系统的立体扶持，携手共赴大家居产业新生态的星辰征途。

内卷狂潮下，要么成为巨浪，要么沉入海底。姚良松表示，极端的气候下，只有优秀的企业才能风生水起，良好的企业将会艰难跋涉，中等及以下的企业则将全面OUT。大家居从来不是一城一池的争夺，而是供应链、服务链、数据链的立体战争。当单品时代落幕，唯有手握“系统化武器”的强者，才能定义未来！

为国为民，做时代的同行者

常言道，时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。客观地说，人力是企业经营最重要的成本之一。在行业冰河时期，家居企业压缩开支，往往会减员降薪，或者停止招聘。但丘吉尔曾说，不要浪费一场好危机。“越是市场波动期，越要修炼内功。”姚良松表示，“同时欧派每增加一个岗位，不仅是解决一个家庭的生计问题，更是为社会保留一份创新创业的火种。”

在姚良松看来，企业的增长，最终要与社会价值同频共振。我们每一份子都和国家是牢不可分的时代命运共同体，商之大者，为国为民。每一个人和每一个像欧派家居这样的优秀民营企业，一起助推着我们时代，浩浩荡荡向前进。

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