■四个家装社区旧改联盟

■三个家装旧改联盟概况

■为什么冒出三个旧改联盟

■社区店仍不是头部品牌营收生力军

这篇，简要聊下家装旧改联盟及头部品牌当前的态度。

家装旧改局改的品牌自发性联盟，2025 年以来，一下子多出来了三个。

此前的2021年，欧派橱柜事业部，曾最早发起过“中国厨房旧改联盟品牌”。

可以说，经过五年时间渐进式发展，旧改局改的关注度，渐渐地从舞台边缘，一点点走到了台前。

三个家装社区旧改联盟

2025年3月，广州定制展旧改联盟：联合部分区域性中小品牌。

2025年3月，由卫浴网等小众圈子及相关辅材厂商共同发起的局改工作组。

同样是2025年3月，由新浪家居旗下中居文化及圣堡罗门窗牵头发起的“中国家居旧改联盟”。

发起原因：不同部品的家居建材希望通过互补协助，抱团取暖。

提升品牌声量：以旧改联盟方式引起行业关注，吸引更多人参与。

搭建交流平台：试图搭建互动沟通交流平台。

头部品牌未参与原因：社区旧改仍处于艰难探索阶段，收益难体现，目前仅作为渠道补充功能，所以如欧派、顾家、东鹏、恒洁等头部品牌未参与。

三个家装旧改联盟概况

2025年以来，有关于家装社区旧改，目前已经出现有三个联盟，当然这三个联盟都是家居建材厂家发起，暂不是权威机构做信任背书。

一个是那个广州定制展发起的，暂时联合区域性专注做社区旧改的家装公司、不锈钢、定制家居等非头部品牌部品商参与。

第二个是有卫浴网等小众圈子、五金配件、辅材用品等一块发起的局改工作组。

第三个就是由中居文化、圣堡罗门窗发起的，索菲亚、贝朗、科顺、鲤享家等主辅材品类品牌跟进参与。其中，索菲亚是圣堡罗门窗的持股股东。

为什么冒出三个旧改联盟？

这里补充一段，其中第一个欧派曾发起的厨房旧改联盟已暂停。

欧派前年已经把组织架构做大变革，摒弃原有橱柜、衣柜事业部架构，升级迭代为三大事业部的赛马制，即全国划分为三个不同大区，每个大区统领所有的新装、拎包、旧改等业务模式。

其中的青岚小筑的三种店态模式，即第二事业部推出并正在践行的1+1+N的社区局改店态布局模式。

今年纷纷发起旧改联盟，核心原因行业需求持续低迷，尤其是零售端传统渠道的店态模式下，客流稀缺，经销商群体压力山大，已经直接传导到厂家制造端的产量锐减，大家希望能够以旧改联盟的方式抱团取暖。

第二点，以前有过2009年家居行业冠军联盟的成功榜样，以“旧改联盟”这样的方式，通过集体发声让参与品牌对外发声的声量更大，更好引起行业关注度。

第三点，众人拾柴火焰高，通过更多人参与进来深耕社区旧改的生意，搭建起一个互动沟通交流的平台，均摊下来成本投入更划算。

社区店仍不是头部品牌营收生力军

那目前为什么头部品牌没有公开发声参与进来呢？

不管是定制家具的头部品牌欧派，瓷砖品类的东鹏、马可波罗，或者是恒洁卫浴，还有成品家居的顾家、左右沙发，等等，其实都没有公开、持续发声参与进来。

是不是也可以理解为，社区旧改局改的生意模式，目前还是在艰难探索中，目前社区店态的盈利和收益还没有体现出来，它还是发挥一个渠道补充的作用和功能。

只能说，结合家居最前瞻目前七个社区旧改社群的直接、间接的调研了解：

全国各地的区域性社区旧改品牌们，都纷纷已经开启扩店、加盟招商的步伐，希望把原来已经跑通、正在跑通盈利的社区家装旧改模式，复刻给新开的直营社区旧改店、新加盟代理商群体。