乔金斯董事长徐凤光：打造未来感科技化家居企业

他是几经沉浮的草根创业者，他是积极拥抱互联网的大家居产业领跑者，他是以下围棋般的大局观和前瞻性，布局未来30年的远行者。

本期访谈嘉宾：徐凤光先生，乔金斯及首造集团董事长、全国工商联实木定制执行会长、浙江省家具协会副理事长、温州市定制家居商会创始会长、温商校友会会长、2018温州家装建材行业十大风云人物、2018温州经济十大年度人物

记者：徐董您好！这几年乔金斯不断创新，追求高品质，受到了客户及同行的一致认可。从高新企业认定到签约跳水世界冠军，连接乔金斯这一系列大动作背后是什么样的原动力在支持着你们？

徐凤光：原动力可能就是我们乔金斯的使命。乔金斯刚成立的时候，我们提出一个非常伟大的使命，就是让居家生活更美好。这些年也都是依据“让居家生活更美好”的这个使命，来布局乔金斯的一切发展。

很多人说一个做实木的公司怎么会是高新企业，其实乔金斯的实质是一家科技企业，一家互联网企业，我们也是这个行业当中首家拿到高新企业认证的公司，同时我们是首家拿到10环认证的一家企业。今年在冬奥会的大背景大热度下，我们请了跳水世界冠军连婕做代言，希望能让更多的消费者关注到享乔金斯的产品和享受到乔金斯的服务。

记者：乔金斯和首造，作为您现在一起在领导和经营的品牌，这两个品牌之间的关系是怎么样的？两者的核心基因有没有什么差别？

徐凤光：这个问题其实很多人都问过我，徐总你为什么做乔金斯又做了个首造。这么多年发展来乔金斯已经是一个非常成熟的品牌，产品非常成熟，它的定位如果用汽车品牌打比方的话就是宝马、奔驰和奥迪这些品牌。乔金斯主要跟客户提的是一个高贵、豪华并且健康的概念，首造不一样。

现在的80、90特别是00后，他们对家的需求完全不一样，现在的年轻一代消费者他喜欢的家是更智能的，颜值更高的，品质更好的。通过这个用户的需求，我们来给首造定位，叫智能全屋定制。首造的定位是新能源汽车、智能汽车，我们对标的是特斯拉，我们也是行业内第一个吃螃蟹的智能全屋定制企业。事实证明了首造这几年的发展规划也是恰好吻合了消费者的需求，首造发展地非常好。这就是我们乔金斯和首造的它两个的不同定位，如果说大家认为乔金斯目前已经是一家很优秀的企业的话，我想说，未来一定是属于首造的。

记者：接下来我们说说未来，5-10年的时间或者是更长久的时间，您对乔金斯有没有更大的目标？能不能给我们一个期许？

徐凤光：未来我们主要是在思考如何把品牌继续做强做大。

第一个，从产品的设计方面，今年计划会推四个系列。去年我们在建博会推出的四叶草轻奢系列一炮而红，在业内受到非常多的关注。今年7月份的广州建博会，乔金斯拿了将近400多平方的展厅，我们将借建博会推出第二个系列，产品细节我暂时不透露。大家7月份去广州建博会的时候，会看到乔金斯展现一个意想不到的未来发展和产品的新设计理念。另外两个产品系列，我们还在准备中，接下来会陆续地会给大家公开。

第二，生产基地扩充，秉承我们的使命让居家生活更美好理念，必须提高品质保障。今年在衢州江山木门之都拿地120亩，打造将近5万平方智能工厂来扩充产能，能更好地为消费者打造更高品质的产品。

第三，乔金斯在未来一定会真正做到线上与线下的体验及服务一体化的融合，在2018年我们总部迁到杭州以后，我们整个品牌的互联网系统做到千城千面的线上店来给线下服务。大家都知道高定行业，特别是线下店投资非常大，基本200平方门店投资大约需要投资两三百万，且都不一定能呈现你所有的产品。为能减轻经销商的负担，同时又让消费者能了解你更多的产品，我们可以怎么做呢？我们提出了一个新的概念体，“云展厅“，我们的云展厅能做到身临其境，通过技术，能向消费者展示几千平方的产品展示，并把我们所有的风格系列都能线上化。线上+销售线下体验，才是我们乔金斯未来的呈现给大家的一个新的营销模式。

所以说从我们这三个维度，从产品设计到生产的扩充，再到线下线下的营销服务的跟进，同时发展，共同推进，才能真正地为消费者更好的服务。还有一点值得提的是，乔金斯也是这个行业唯一开发管理系统的企业，其实我们是一家自主创新研发及与科技信息IT基因的企业，我们整个ERP系统和CM系统全部是自主开发，让用户能在购买过程当中，真正地参与到从下单到生产整个过程的管控，也让消费者真正地清楚我们生产的流程，所有的服务线上化，通过系统管理让你真正感受所见即所得，这就是我们乔金斯的商业模式。

乔金斯远大的目标是想让全中国甚至全世界的消费者，能真正地享受更美好的居家生活，完成我们这个企业使命，我相信在不远的将来乔金斯就能做到！

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