伊歌门窗：更加注重顾客的体验感

2021年是公司成立的第十个年头，对于公司的发展意义非凡。这过去的一年里公司在产品、营销、内部管理上都取得了重大的突破。2022年，是第二个十年的开始，我们将更加努力，为全球家庭提供设计与品质一流的产品。在这里，我们的总经理陈总为我们陈述了他的经营理念和发展方向。

1、为什么成立伊歌品牌？

我创业的初衷就是要建立一个可以传承的事业。要传承下去就必须要有品牌，所以成立公司之初就注册了“森工”“伊歌”等几个商标，在创立前几年，产品主打出口，国内医疗项目，使用了森工商标。通过6年的生产经验的积累以及对市场趋势的了解，我们在2017年7月份的广州建博会上推出了“伊歌”品牌，专注定位经销渠道，并推广家装应用的室内门产品。

2、伊歌品牌的定位是什么？

伊歌以“精设计，造品质，优服务”的经营理念为品牌口号，产品主打极简风格铝木生态门、窄边框玻璃门。市场定位于高端家装，极简，设计感，颜值引领。渠道以设计师，专卖店，专区经销为主。造品质则是强大的生产供应体系，在实现产品风格颜值的同时，保障功能性和耐久性，更加注重顾客的体验感。品牌口碑的形成最终是依靠优质的服务，因此我们不断改进贯穿售前售中售后的整个服务流程。

3、伊歌近两年的发展是否符合你的预期？

这个需要分两部分来看：首先，在市场上做得好的方面是在大湾区市场开拓覆盖面比较广，也有部分优质的客户，其他地区经销点零散分布，略显单薄。其次，在产品方案上，我们也在不断了解前端客户需求，总结经验，令得我们方向更加明确。

4、伊歌今年的发展方向是否有所调整，还是会坚持原有方向？

会有所调整，也分两部分来说：第一，在市场上，我们方向更加明确，由原来的广布点，每个建材市场设一个，调整为开拓符合我们产品定位的，优质的经销商群体，由量变到质变。第二，在产品上，我们精简产品系列，优化产品方案，从而让“伊歌”的定位更加清晰。

5、你认为伊歌今年最大的挑战和机遇分别是什么？

挑战就是市场竞争更加激烈了，全屋定制，门窗，入户门各大品牌增加室内门品类，在房地产市场萎缩的情况下争存量客户。机遇是铝木生态门，极简玻璃门这个品类的产品为设计师，消费者所认可。同时我们的产品符合现代审美及现在流行的极简轻奢风格，这属于一个增量市场。

6、你认为伊歌的品牌优势是什么？

伊歌作为专注于在这个品类深耕了10年的品牌，无论在产品设计，还是在生产服务体系上都积累了丰富的经验，在行业里，市场上有着好的口碑和一定的知名度。

7、请展望一下伊歌接下来三年的发展趋势。

我们的发展规划是“精进团队，创亿伊歌”，首先在2022年完成1亿的营业目标，建设一支精益、奋进的团队，完善与之相匹配的组织架构，规范ERP流程并能提取准确的基础数据。在2023年，基于基础数据的准确分析，做出正确的规划，更高效的管理，更精准的定位，更优质的服务，完成1.5亿的营业目标。在2024年，完成数字化管理，数字化营销，完成2亿的营业目标。

2022年将是伊歌成长发展崭新的一年，我们全体伊歌人将奋力前行，争取为广大客户提供更优质的产品和更优质的服务！正值正月初七，预示着新一年的征程又要开始，在这里伊歌祝您新年大展宏图，生意，一本万利，事业，步步高升，启幕新一年的美好生活。

（图文来源：伊歌铝木生态门公众号，侵删）