保障品质与质量 本土门企才能打倒进口产品

原材料不断上涨让木门企业发展受到阻碍，加上各种辅助材料的严格检测标准让木门产品出口更是难上加难，所以导致进口产品受到青睐，国内木门市场一片冷清。面对这种情况，木门企业该如何发展本土产品?抵制“崇洋媚外”？

原材料检测没有严格标准

专家表示，由于国家没有相应的严格标准，导致消费者无法明确判断其材料的优劣，市面是大量充斥“全实木、100%纯实木、头层小牛皮、进口青皮”等噱头和口号。而这些所谓的概念和等级却缺乏权威机构的证据支持，导致一些终端销售商在某种程度上侵犯了消费者的真实知情权。这也是前年“达芬奇”事件，以及以往发生的很多“质量门”事件的根本原因之一。

而现实情况是，国内的原材料供应商已经完全具备了生产高规格、高环保原材料的能力。

但可惜的是，目前这些高端的原材料大部分仍旧应用于一些针对海外市场的木门产品，这也正是因为国外一些市场，特别是欧洲、日本、美国等地区对木门产品制定了一系列严格的准入标准所导致的。由此可见，行业产品标准对于行业整体发展水平的重要作用。

高端材料和新材料由于其工艺先进复杂、原料要求高等原因，导致这些高端原辅材料在成本上往往高于市面上一般的材料，而其反应在产品端时，并不存在其他一般材料的不可替代性。所以，众多的中小型企业通常更偏向与选择价格更为低廉的原辅材，特别是自去年下半年来，受房地产市场影响，木门企业的原辅材采购 量进一步下滑，很多原辅材料门市的进出货量缩减达到30%，这也是很多原材料供应商在推动高新材料时所面对的阻碍和困难所在。

支招：如何发展本土产品

一、再次细分，明确自己的目标市场，深耕细作。什么样的企业、什么样产品就卖给什么样的消费者群体，迎合消费者需求才是最重要的策略。

二、资源整合。本土企业比外国企业存在不少劣势，但本土企业始终是消费者一衣带水的人，更了解当地消费者的使用习惯、消费习惯，和更广泛的人脉关系，而且生产地又接近消费市场，运输成本低等，只要将这些资源综合整合在一起利用，扬长避短，一样能够应对自如。

三、走全屋家具定制的路线模式。差异化战略就是我们如今要突围的重要战略，外国品牌做木门这么成熟，那么我们要么就比他们更成熟，要么提供他们没有的更优化产品。而泛家居类产品，板式家具的共通性让定制类产品从木门延伸到客厅、厨房等等空间，走全屋家具定制路线，让消费者更便捷采购家具、更方便统一的产品风格、更简洁的售后服务，与国外产品完全区分。

总的来说，木门企业想要打倒进口产品需要从自身开始做好，保障品质与质量，依靠创新来形成自己的核心竞争力，才能有突破发展。