浅谈木门企业陷入运营困境

中小型木门企业实力薄弱，市场的双向发展不平衡，只会令市场的公平性加速流失。一方面，上层消费市场的狭小并不会因两极化的进程而拓展，从实际情况来看，市场的两极化对增加上层消费数量起到的作用极小，更多的是增加底层消费群体。因此，上层木门企业为了争夺更大的市场空间定会将目光转向低层消费市场。

另一方面，上层木门市场的更新速度快，上层消费者对家居生活的高要求促使上层市场更新周期远远短于底层市场。市场更替周期短，直接造成了企业的产能过剩，而底层市场恰是消耗上层市场产能的最佳场所。底层市场的更替周期长，且底层消费者对木门潮流、功能方面的关注度低。被上层市场淘汰的木门产品在底层消费者眼中仍是新鲜货。加上，价格远低于时兴的高档木门，自然能够赢得底层消费者的喜爱。这就在无形之中，创造出了一个新市场，“一个愿打，一个愿挨”的买卖关系，令上层木门企业如虎添翼。

相对而言，中小型木门企业则陷入了如履薄冰的运营困境。众所周知，小型木门企业在创新方面的能力本就弱，并且，我国的小型木门企业数量众多，企业间的恶性竞争严重阻碍了企业前进的脚步。因此，在市场竞争力上，小型木门企业根本不是上层企业的对手。况且，底层消费者虽然经济实力不及上层消费者，但对高档木门同样有着喜爱之心，一旦上层木门“下放”，但凡经济条件稍好的消费者皆会选择品质更高的木门，毕竟不只是上层消费者才需要身份的证明。

过去，很多人认为，市场的两极化发展给国内中小型木门企业带来了福音。然而，根据实际市场表现，市场的两极化带给中小型木门企业的并不是庞大的市场空间和再次发展的机遇，而是市场、盈利空间双双被压缩的危机。实际上，它是中小型木门企业发展的警钟。