随着木门行业的发展壮大，许多人看重这块蛋糕加入这个行业，而原有的企业开始扩张门面，可在如今多变且复杂的市场环境下，盲目扩张门面不是最佳选择，深耕市场，把握消费需求方向，在此基础上提升店面或电商的存活率是关键点。

深耕市场是发展之必然

对于木门企业来说，深耕市场，不盲目扩店也是发展之必然。往年，木门企业为了抢占市场，都在尽量布置营销网点，专卖店和经销商多了，“同质化”的趋势也越来越严重，这种现象严重扰乱木门市场发展，要想打破同质化的困扰，就需要木门企业在自身所拥有的“田地”上，用自主创新的思路来开发产品，通过各自企业有特色、有科技含量的木门新品去参加市场竞争，这才是良性的竞争，才能推动木门行业的发展。

杜绝抄袭 提升产品品质

开发新品，说起来很容易，做起来难，毕竟搞研发所需时间长，期间需要大量的财力，人力以及技术支持，因此很多企业不愿意把大把的时间花在新品研发上，从而选择“抄袭”这条捷径。但是，一个品牌如果没有属于自己的东西，是注定无法长期生存下去的。一个品牌若是想做大做强，就应该早早的开始属于自己的原创之路。对于木门企业来说，可以在较长时间内不推新品，但原则上要坚持自己的风格，将属于自身的东西做精做透，这样消费者才会认同其木门品牌，因为木门不是快消品，不可能三天两头推新款，用户真正看重的还是产品的工艺和品质。

以品牌服务拉开竞争距离

此外，虽然经过二十多年发展，但至今木门行业的服务质量仍为消费者所诟病。木门作为家居之重头，特别是定制木门，好的服务对于企业的发展是至关重要的。而在木门行业，真正出现投诉和不满意结果的问题根源，很大程度在于品牌各项细节的未有效执行中。售后服务虽然是小事一件，却也是木门企业服务的一个重要体现。服务可以在细节处打动人心，培养忠实的客户群，为木门企业的长远发展提供保障，也可在细致处拉开自身与竞争者们的距离。

一个企业的发展，产品如何是关键，服务与品牌文化观念是附加值，消费者最在意的莫过于在拥有好的产品上能够得到这个附加值。这也意味着，企业不只是做产品，还需把眼光放远，拉近与消费者的距离，以产品加附加值获取消费者的黏性度。