为什么那么多的好产品、好品牌，市场难以做大?为什么市场出现秩序混乱、窜货、砸价、促销疲软?这是因为渠道体系出现了问题。

一个好的品牌木门企业想要在家居市场混出天地，如果仅仅只是靠分销商和一些分店进行销售，这种单纯靠终端的销售方式很难在家居市场出人头地。如果一种新渠道模式在家居市场兴起，木门企业马上效应的话就会出现一家做，家家做居民，在这中情况的发生下，这个家居市场的销售模式一定要新的格局出现。

木门渠道找新轨

木门渠道创新并不仅仅是找到一个新的渠道，如原来在小店卖，现在卖到超市；原来传统渠道卖，现在在网上卖，只能说是找到了一个新的渠道进行销售。这种模式的出现更多的时候是基于木门销售或者业务模式的革新。

木门发展创新路

打造直营店为主的木门商业平台，整合资源。如果只是单纯开一家卖木门的直营店，很难吸引和聚集高端消费者，难以支撑运营。而有理想和报复的运营商，应该整合资源，将直营店打造成当地有影响力的旗舰店，一个资源整合的平台。不但有销售的功能，更要有体验、消费者聚集、会员资料收集、木门知识普及、团队培养输出、团购网络组。

木门公关给辅助

现有的资源一定要利用好，这是最省力的方式，也是效果最直接的方式，可以提升平台影响力，支撑公司盈利和平台建设。结合辅助推广，最终建立木门的销售主渠道，如果成功的建立起高端木门的社会化销售渠道，并成功的将模式复制到各大城市，不但“功德无量”，也将造就一个伟大的商业模式。