微利时代 木门企业成本控制是永恒主题

受市场调控的影响，产业结构的调整，消费市场的重新分割，木门企业运营成本的增加，让木门行业的许多企业都觉得“困难”，然而这种“困难”准确地说，是今年木门行业增速放缓，木门行业开始进入微利时代。无论是企业还是商家，要想谋其利润还需在产品创新和成本控制上下功夫。

产品创新是第一步

木门行业需要创新，就是源于行业内木门产品同质化严重。所以木门企业创新，首先要落实到产品创新上来。在新一轮信息化革命中，通过科技创新，不断提高木门产品的技术含量、拓展企业的服务范围、改善企业的服务质量，以促进木门行业的不断发展和进步。

越来越多的产品创新出现了，产品在打造品牌过程中的重要性也愈加明显，任何木门企业想要实现成功营销，就必须学会基于消费需求的产品创新。没有好的产品，无论其他事情做得再好，都可能无济于事，既使该产品生长在大木门品牌的家族里。当然，如果企业本身就没有一个响当当的大品牌，再无响当当地创新性的产品，恐怕想在市场上立足都会很困难。因此，我们完全可以认为，产品创新是成功营销的根基。

成本控制是永恒主题

木门企业的直接成本一般包括生产成本、经营成本和政策性成本。由于市场持续下滑，木门市场价格正逐步向成本线逼近，“成本线”正成为木门企业的“生存线”。木门企业要想在市场竞争持续生存下去，就必须进一步节约挖潜，强化成本控制，争取生产成本保持或低于行业平均水平。

木门企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

木门行业发展进入微利时代也没必要过度恐慌，只需做好自己眼下该做的事就一定能站稳脚跟。因为任何一个行业发展到成熟阶段，都会进入微利时代，木门业的暴利时代已经一去不复返了，企业需要做好相应对策灵活应变。