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电商模式的兴起是对传统渠道的挑战和革命，其最有力的武器是针对传统渠道的高昂成本推出低价策略，这一点也成为电商最具标志性的基因。所以，当传统木门品牌加入线上电商的队伍时，就会遇到线上线下价格不一致的矛盾。
地，而一般的木门企业只能在夹缝中求生存。在市场转型之际，马太效应的蔓延并不利于整个木门行业的前进。
11月19-21日，由中国五金产业技术创新战略联盟主办的“2014中国五金•门窗年度产业峰会”在广东深圳隆重召开。
由于移动互联网的普及，顾客已经从品牌信息“被动接受”阶段走到了“主动搜索”的阶段。消费者有了更多的主动权，主动搜索让他们只对自己感兴趣的品牌和产品做出关注，对于没有兴趣的随时可以屏蔽掉。
木门企业市场竞争力主要由产品和企业组成，显而易见，产品指向木门企业生产的木门产品所具有竞争优势和特征，包括产品质量、价格、设计、性能等，企业则指木门企业自身的软硬实力，从企业制度、文化和生产技术、管理水平等多方面来体现。
企业文化建设木门作为企业核心竞争力的组成部分，具有不可模仿性，在未来这个特质也将会表现得更为明显，建设和完善企业文化，就成为木门企业迎接挑战必备的条件。
由于我国消费潜力巨大，木门市场国外品牌“争食”早已见怪不怪，相比于洋品牌木门在品牌价值方面所付出的努力，本土木门的品牌文化内涵还差得很远。
木门行业经过十多年的发展，沉淀，虽然逐渐趋于稳定成熟，但近两年来，由于受到楼市下滑、原材料人力成本不断上涨等因素的影响，木门市场呈现疲软状态。
今年上半年，全国楼市一片低迷，木门企业销售也现疲软之势。自六月以来，国家虽发布一定政策力求挽回疲软大局，但就部分木门企业近期公布的数据显示，一部分企业距离年初制定的销售目标相距甚远，甚至表示完成无望。
木门是带有浓厚“半生产资料”色彩的消费品，其品牌推广、营销策略固然不能直接借鉴经典“终端消费品”的操作手法。因此建立销售网络、深化分销渠道已成为木门品牌立足市场、长远发展的首要难题。
品牌是木门企业进行市场竞争的杀手锏，同时也需要木门企业长期深耕。木门行业现在已经进入理性发展阶段，无论是拓展渠道还是发展品牌建设，都需要企业自身付出更艰巨的努力，才能让品牌基石更加坚实。
木门市场饱和，中小木门企业在一线市场完全没有竞争优势。且在生产成本、原材料价格增涨的情况下，开拓新的市场渠道，调整企业布局，走渠道下层的路线，是非常有必要的。
现阶段，国内木门行业生存空间减弱，企业盈利不理想，倒闭潮风波不断，在加上资金及原材料的短缺，直接使得现代木门企业生存堪忧。
产品是一个企业的根基所在，木门企业想要打好市场基础，就必须要把产品做好。而只做单一的产品在当前这个多元化的时代已经行不通了，何况很多行业巨头也开始在产品功能多样化、产品线的丰富方面做文章。
2014年11月20日，中国石油和化学工业联合会在上海召开中国责任关怀表彰大会，对全行业责任关怀先进单位和先进个人进行表彰颁奖。
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