新闻来源：门业视界

“最近以来，这个行业发生了很多事情，我们这个公司（红星美凯龙）也发生了很多事情，很多人来关心我，问我过得好不好，我想告诉大家，我过得很好，红星美凯龙也过得很好，而且我相信我们红星美凯龙未来会越来越好。”

5月21日，在红星美凯龙举办的618共创大会上，红星美凯龙家居集团党委书记、董事长李玉鹏表示，现在大家已经凝聚共识，都在憋着一股劲，想大干一场。

两个月之前，红星美凯龙发布公告，原董事长郑永达辞任董事长及董事会战略与投资委员会主席职务，与此同时，红星美凯龙董事会全票通过议案，选举原非执行董事李玉鹏为公司新任董事长，并调任其为执行董事，全面接掌战略与投资委员会主席职责。

李玉鹏此时接手红星美凯龙，颇有一种“临危受命”之感。

在这之前，房地产大调整，家居行业也面临挑战，红星美凯龙在困境之际被厦门国资建发股份收购，创始人车建兴也辞去董事长职务，退居第二大股东席。但建发入主两年多，红星美凯龙经营状况始终不见好转，急需一股新力量来扭转局势。

而且，一周前，红星美凯龙创始人车建兴突然被立案调查并被实施留置措施，也让这家公司陷入舆论漩涡。

眼下又适逢家居销售热季“618”，这是家居行业上半年规模最大、影响力最强的营销节点，对企业全年战略布局、市场份额争夺及行业信心提振具有关键意义。

身为公司新董事长的李玉鹏，似乎很有必要通过一系列积极的行动向外界传递信心。

今年3月21日，李玉鹏开始担任红星美凯龙执行董事、董事长，同时担任董事会战略与投资委员会主席一职。5月，代行美凯龙总经理全部职责。

据李玉鹏介绍，加入红星美凯龙这两个月以来，他把公司所有的职能部门和经营单位都调研了一遍，也走访了上海、重庆等一些商场，也与不少一线人士认真交流。前段时间还去了顾家、美的、九牧，进行学习参考。

“我最明显的感受就是，时间太不够用了。我感受到这个行业的压力，客观讲，我们的卖场是过剩的，我们的流量是分散的，我们的消费信心是不足的。”

李玉鹏表示，家居行业正站在十字路口，行业正从增量竞争转向存量竞争，增量时代拼速度，存量时代拼深度。真正的达标行业，坚守价值，与时俱进，才能够在潮水退去之后，露出坚韧的底色。

不过，这位新董事长对家居行业依然很有信心。

“家居建材永远是红星美凯龙的商业本源，永远不会放弃我们的家居的主赛道。”李玉鹏认为，家居建材永远是红星美凯龙的压舱石。

在其看来，无论是增量时代还是存量时代，家具需求始终是刚需。一方面，存量房的翻新改造潜力巨大。另一方面，新的消费需求也在不断出现，从好房子到好家居，人们对居住的需求进入新阶段，强调实用性、个性化，强调品质保障、体验感和智能化、功能性、创新性和优质服务。

“红星美凯龙拥有巨大的商业空间，我们覆盖了202座城市，400多家卖场，2000多万平方米的经营面积。”李玉鹏指出，建发控股红星美凯龙之后，对业务协同做了很多规划，红星美凯龙拥抱健康、地产、汽车、金融等领域，共同打造生活电器、潮电汇、新能源汽车空间，以及“零碳生活家”。

近期的红星美凯龙动作频繁，正积极备战“618”。

“这个618是上半年最后一场大促，我们要调动一切资源，动员一切力量，全力冲刺这一场上半年的收官之战。”李玉鹏表示，拜托所有品牌商、经销商能够和红星美凯龙一起加大资源投入和力度，内外均力，打响618年内行业最大规模的全民消费季。

李玉鹏说，“唯有一场扎扎实实的胜利的营销之战，才能够聚拢红星美凯龙团队的信心，重振大家对于市场的信心。”