在疫情的持续影响下，家居行业遇到了极大的挑战，品牌经销商们正在经历20年的第一次洗牌，疫情期间和疫情后的思考与动作，决定着这不平凡的一年的走向及发展。

近日，东部战区营销副总监陈明、东部战区河南销区经理黄鹏凯以及各区域经理赶赴河南前线，对战局进行深度分享和指导，给处在不确定性时期的家居行业同仁们一些真知灼见的建议和方向，拨开云团，带来帮助！

新乡区域沟通会

梦天营销副总监陈明在新乡区域沟通会上指出：“破势2020，裂变增长，关键离不开经销商的深耕运营“。

陈总对公司新品战略及活动抓单节奏进行同频，区域渠道开拓、大包市场打通，团队兵种配比等提出建设性建议。

各区域经销商明确自己业绩目标，对门店活动节奏提前做出规划。将资源化整为一，单兵作战，尖兵部队先行；对首抓人才育成方面达成共识，打造门店团队，提高设计师配比，加强转化率；

针对新品推广技巧互相学习，对山川风月新品全力推广，加强客户粘合度，赋能终端打造更强的市场竞争力，助力经销商；最后强调了团队的刚性管理，要充分评估团队成员的能力模型，“用人之长，弃人之短“打造一支优秀铁军开拓新的市场领域。

陈总还指出：调整心态，积极面对，赶快行动，在行动中寻找新的机遇，催生新的探索之路，出路，破局就在当下。

新乡区域沟通会

郑州、商丘沟通会

河南销区销区经理黄鹏凯和区域经理殷雄、吴世敏参与了郑州、商丘沟通会，对参会经销商近期的给予肯定。黄总指出：家居市场的活动节奏，正在加速，每一次的“出招”的目的性更为变强，直切市场要点。他同时强调，“同一个声音发声，多沟通，多同频”，区域第一时间帮助经销商发现问题，解决问题，脚踏实地的为经销商的利益考虑，相互理解，换位思考的基础上，坦诚沟通。

最后对梦天云设计平台推广进行交流，梦天云设计平台，3D版三维家软件，为产品做加法的同时，为客户实现视觉的盛宴，想客户所想，急客户所急，提高转化率，为用户装修一个家贡献木作价值，提供必要工具。

郑州区域沟通会

豫东商丘区域会议上，区域经理何大洋对于四月份活动情况做了总结，并对五月的工作部署提出“盯目标，追过程，拿结果”的重要发言。他认为，管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，抓内功基础，展渠道市场占有率，经销商必须动起来。

豫东商丘区域沟通会

驻马店区域沟通会

焦作、济源区域沟通会

洛阳、三门峡区域沟通会

北京时间4月30日9时30分，河南销区突出重围率先完成本月销量目标，实现逆势增长！不负“硬核河南”之称号！

正如屈总所说：2020年注定是不平凡的年份，而机会永远只留给有准备的人。挑战和机遇总是不期而来，只有做好准备，才能更好的应对，直至成功逆袭，创造奇迹！2020，梦天铁军，加油！

图文来源：梦天梦享家公众号，侵删