4月9号，“新时代 新思路 新发展”暨首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会上，什木坊套装门有限公司李茂纯、重庆尹氏木业有限公司尹怀荣、重庆宜居门业有限公司黄昭和、重庆乔治伯爵门业有限公司胡海围绕“如何发挥重庆木门品牌领导作用，促进企业快速转型升级”、“各省陆续出台精装修政策,重庆木门企业该如何玩转精装修”展开了积极的讨论，重庆宜居门业有限公司黄总做了重要讲话。

大家好，我是重庆宜居门业有限公司黄昭和。谈到转型升级，往大了说，我认为，我们整个重庆木门企业都需要转型升级。以前，我们做的一些产品都比较低端，现在我们要把这个标签揭掉，要进行转型升级，做一些高端的产品。结合我们宜居木门来讲，就是要去低端化，把品质做好，把设计做好，结合现有的销售模式，进行小整装、微整装、轻整装，把自己擅长的一些东西做出来，把不擅长的进行资源整合，做一些良心产品。

我们转型升级还没有成功，精装房就来了，这是一个危机。据我这两年的观察，为了节约、合理利用资源，国家已经明确在一线城市提出了精装房的概念，未来三到五年，可能二、三线城市也会蔓延。目前，国家也在整顿，房地产也在优化，有实力的房地产可能会撑下去，如果精装行业盛行，房地产商肯定会插手精装房。这是一个打劫的时代，如果我们再不转型，没有危机感，以后可能真没有我们事了。往小了说，我觉得精装房更多的是给用户提供一套解决的方案，我们可以先转型，把自身的品牌、产品的品质提升了，以后即使打劫，我们也有一个好的砝码。